Utilisez cette liste comme un outil d’auto-diagnostic rapide : si vous cochez plus de 3 affirmations, il est temps d’envisager un outil de gestion plus structuré (comme un ERP).
🧾 Gestion commerciale
1️⃣ Vous ressaisissez plusieurs fois les mêmes informations (clients, produits, montants…) dans différents fichiers Excel.
2️⃣ Vos devis, bons de commande et factures ne sont pas reliés entre eux, ce qui crée des erreurs ou des oublis.
3️⃣ Vous perdez du temps à chercher le bon fichier ou la bonne version d’un document commercial.
📦 Gestion des stocks & opérations
4️⃣ Votre suivi de stock se fait à la main, sans mise à jour automatique en fonction des ventes.
5️⃣ Vous ne pouvez pas visualiser en temps réel vos quantités disponibles, vos seuils d’alerte ou vos ruptures.
6️⃣ Vous avez déjà subi des retards de livraison à cause d’un stock mal anticipé ou mal suivi.
💰 Suivi financier & pilotage
7️⃣ Vous ne connaissez pas précisément votre marge par produit ou par client.
8️⃣ Votre trésorerie est suivie “à la louche” et vous manquez de visibilité sur les encaissements à venir.
9️⃣ Vous n’avez pas de tableau de bord clair regroupant vos indicateurs clés (CA, factures impayées, top produits…).
😓 Ressenti et charge mentale
🔟 Vous avez le sentiment que la gestion repose sur vous seul·e, et que tout peut déraper à la moindre erreur de saisie.
👉 Résultats :
- ✅ 0 à 3 réponses cochées → Vous tenez encore bon avec Excel… mais soyez vigilant.
- ⚠️ 4 à 6 réponses cochées → Votre organisation commence à être fragilisée. Un ERP peut vous faire gagner beaucoup de temps.
- 🚨 7 à 10 réponses cochées → Excel est clairement un frein à votre croissance. Il est temps d’évoluer.
